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吳湘洪

授課費(fèi)用:

面議

主講課程:

責(zé)任心培訓(xùn)課程、責(zé)任感培訓(xùn)課程

專家簡介:

責(zé)任心培訓(xùn)課程背景:
當(dāng)今社會,負(fù)責(zé)任的人,人格才是健全的,也是會被社會所接納的,同是也是所有公司都?xì)g迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負(fù)責(zé)任!
同時,作為一家企業(yè),你的員工在工作中有做到100%負(fù)責(zé)任嗎?他對自己負(fù)責(zé)任了嗎?顯然,在中國的企業(yè)里面,所有的老總不得不給自己打一個大大的問號,因為,員工要做到100%負(fù)責(zé)任實在是難!此課程將如何協(xié)助您在您的公司建立100%負(fù)責(zé)任的好氛圍,同時,在后續(xù)的工作中如何協(xié)助您進(jìn)行責(zé)任跟蹤、落地!

課程收獲:
1.認(rèn)知什么是100%責(zé)任
2.為什么要做一個負(fù)責(zé)任的人
3.認(rèn)知重要概念——推脫責(zé)任,就是推脫機(jī)會
4.100%責(zé)任將會帶來100%成長、收獲
5.100%負(fù)責(zé)任的三個層面
6.檢驗100%責(zé)任三把游標(biāo)卡尺
7.國家興亡,匹夫有責(zé);公司興亡,我的責(zé)任
8.人不負(fù)責(zé)枉為人

授課時間:1天,6小時/天
適用對象:所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工
授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)+課堂演講+視頻觀看+游戲及經(jīng)典案例分享+現(xiàn)場練習(xí)+小組討論+角色扮演等

課程大綱
第一講:員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任
1.拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析
2.分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言
3.培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)
4.提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié)
5.三鹿奶粉、豐田公司案例探討、剖析、對比
6.為什么要承擔(dān)責(zé)任

第二講:承擔(dān)責(zé)任的三個層面
一、責(zé)任高于一切,成就源于付出
二、100%責(zé)任的三個層面
1.對自己100%負(fù)責(zé)
1)對自己的生命
2)對自己的價值
3)對自己的人生如何來承擔(dān)100%責(zé)任
2.對工作/公司100%負(fù)責(zé)
1)在現(xiàn)實工作當(dāng)您如何學(xué)會對自己的工作/公司去承擔(dān)100%責(zé)任
案例:武漢某企業(yè)被洪水淹沒的經(jīng)典案例進(jìn)行分析、解剖!
3.對自己的家人100%負(fù)責(zé)
1)作為父母、兒女、丈夫/妻子的你如何去承擔(dān)你該承擔(dān)的責(zé)任!
三、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖
視頻:臺灣奇人:謝坤山的故事
1)學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么,給你的啟發(fā)又是什么
四、責(zé)任最后最精辟的解釋
1.責(zé)任就是把你份內(nèi)該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全
力以赴去做好

第三講:知行合一落實責(zé)任——責(zé)任行為的實踐
一、多做一點(diǎn)
1.多做不吃虧
2.下班是工作的開始
二、用心一點(diǎn)
1.用心就是全心全意
2.“用心”從“心”開始
三、勤奮一點(diǎn)
1.懶惰,受傷的是自己
2.沒有天生的懶人
3、請君聽我《明日歌》
四、高效一點(diǎn)
1.快魚吃慢魚
2.集中注意力
3.列出計劃表
4.不要瞎忙乎
五、合作一點(diǎn)
1.合作就是力量
2.散沙變?nèi)^
3.眾人劃槳開大船

第四講:100%責(zé)任檢驗的三把游標(biāo)卡尺
一、堅守承諾
1.為什么要學(xué)會承諾
2.承諾的力量
視頻演示
二、結(jié)果導(dǎo)向
1.結(jié)果是什么
2.個人、企業(yè)為什么要做結(jié)果
3.結(jié)果的三大假象
三、決不放棄
1.什么是決不放棄
視頻演示
2.提煉精髓


責(zé)任心與執(zhí)行力培訓(xùn)

課程背景:
當(dāng)今社會,負(fù)責(zé)任的人,人格才是健全的,也是會被社會所接納的,同是也是所有公司都?xì)g迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負(fù)責(zé)任!
企業(yè)在社會上生存,得益于他能夠為社會創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造價值、為客戶提供滿意的結(jié)果!只有提供滿意的結(jié)果,企業(yè)才會走得更遠(yuǎn)、更久!客戶要企業(yè)提供結(jié)果那企業(yè)當(dāng)然也要員工提供結(jié)果!那結(jié)果靠什么來保障?必須靠強(qiáng)而有力的執(zhí)行力來保障!所以,以下課程如您所愿!

課程收獲:
1.認(rèn)知執(zhí)行力的概念,了解執(zhí)行力的來源
2.詳細(xì)說明執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙
3.員工自身執(zhí)行力提升的五大方法
4.明確企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn),確保公司每個環(huán)節(jié)都到位
5.員工學(xué)到執(zhí)行是靠結(jié)果來保障的,結(jié)果的前提是負(fù)責(zé)任
6.讓員工明白,工資得靠價值、結(jié)果來進(jìn)行交換意見
7.讓員工熟練掌握什么才是真正的結(jié)果
8.掌握及學(xué)會對公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤
9.用生活化的方式將執(zhí)行力100%的貫徹
10.組建高執(zhí)行力團(tuán)隊,擁有強(qiáng)悍中堅力量

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)+課堂演講+視頻觀看+游戲及經(jīng)典案例分享+現(xiàn)場練習(xí)+小組討論、角色扮演等

課程大綱
第一講:員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任
1.拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析
2.分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言
3.培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)
4.提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié)
5.視頻觀看承擔(dān)責(zé)任案例
6.為什么要承擔(dān)責(zé)任

第二講:承擔(dān)責(zé)任的三個維度
一、責(zé)任高于一切,成就源于付出
二、100%責(zé)任的三個維度
1.對自己100%負(fù)責(zé)
2.對工作100%負(fù)責(zé)
3.對公司100%負(fù)責(zé)
三、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

第三講:執(zhí)行型人才應(yīng)有的特質(zhì)
一、堅守承諾
1.為什么要學(xué)會承諾
2.承諾的力量(視頻演示)
二、結(jié)果導(dǎo)向
1.結(jié)果是什么-商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換
2.個人、企業(yè)為什么要做結(jié)果
3.結(jié)果的三大假象。
1)員工不做結(jié)果的根源是什么
——認(rèn)識問題(不知道什么是結(jié)果)
——態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果)
——能力問題(做不出結(jié)果)
2)結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
——態(tài)度≠結(jié)果
——職責(zé)≠結(jié)果
——任務(wù)≠結(jié)果
3)管控結(jié)果的三大要素
——有時間
——有價值
——可考核
4)為什么要做結(jié)果
——結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
——結(jié)果能給個人帶來什么
三、決不放棄
1.什么是決不放棄(視頻演示)
2.提煉精髓

第四講:如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊
一、如何學(xué)習(xí)制定工作計劃及個人計劃
1.為什么要制定工作/個人計劃
2.如何制定適合自身的工作/個人計劃
二、如何提升自身的行動力
1.行動力對自身的重要性
2.說一千、道一萬,如何付出行動
三、如何學(xué)會跟他人合作
1.合作對提升執(zhí)行力的重要性
2.如何展開跟周邊同仁進(jìn)行合作
四、效率
1.如何學(xué)習(xí)提升工作效率
2.提高工作效率對執(zhí)行力的幫助
五、壓力
1.如何學(xué)會排除工作/生活中的壓力
2.如何學(xué)會使壓力變成動力

第五講:知行合一落實責(zé)任——責(zé)任行為的實踐
一、多做一點(diǎn)
1.多做不吃虧
2.下班是工作的開始
二、用心一點(diǎn)
1.用心就是全心全意。
2.“用心”從“心”開始
三、勤奮一點(diǎn)
1.懶惰,受傷的是自己
2.沒有天生的懶人
3.請君聽我《明日歌》
四、高效一點(diǎn)
1.快魚吃慢魚
2.集中注意力
3.列出計劃表
4.不要瞎忙乎
五、合作一點(diǎn)
1.合作就是力量
2.散沙變?nèi)^
3.眾人劃槳開大船

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