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責(zé)任心培訓(xùn)課程、責(zé)任感培訓(xùn)課程
專家簡介:
責(zé)任心培訓(xùn)課程背景: 當(dāng)今社會,負(fù)責(zé)任的人,人格才是健全的,也是會被社會所接納的,同是也是所有公司都?xì)g迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負(fù)責(zé)任! 同時,作為一家企業(yè),你的員工在工作中有做到100%負(fù)責(zé)任嗎?他對自己負(fù)責(zé)任了嗎?顯然,在中國的企業(yè)里面,所有的老總不得不給自己打一個大大的問號,因為,員工要做到100%負(fù)責(zé)任實在是難!此課程將如何協(xié)助您在您的公司建立100%負(fù)責(zé)任的好氛圍,同時,在后續(xù)的工作中如何協(xié)助您進(jìn)行責(zé)任跟蹤、落地!
課程收獲: 1.認(rèn)知什么是100%責(zé)任 2.為什么要做一個負(fù)責(zé)任的人 3.認(rèn)知重要概念——推脫責(zé)任,就是推脫機(jī)會 4.100%責(zé)任將會帶來100%成長、收獲 5.100%負(fù)責(zé)任的三個層面 6.檢驗100%責(zé)任三把游標(biāo)卡尺 7.國家興亡,匹夫有責(zé);公司興亡,我的責(zé)任 8.人不負(fù)責(zé)枉為人
授課時間:1天,6小時/天 適用對象:所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工 授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)+課堂演講+視頻觀看+游戲及經(jīng)典案例分享+現(xiàn)場練習(xí)+小組討論+角色扮演等
課程大綱 第一講:員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任 1.拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析 2.分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言 3.培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié) 4.提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié) 5.三鹿奶粉、豐田公司案例探討、剖析、對比 6.為什么要承擔(dān)責(zé)任
第二講:承擔(dān)責(zé)任的三個層面 一、責(zé)任高于一切,成就源于付出 二、100%責(zé)任的三個層面 1.對自己100%負(fù)責(zé) 1)對自己的生命 2)對自己的價值 3)對自己的人生如何來承擔(dān)100%責(zé)任 2.對工作/公司100%負(fù)責(zé) 1)在現(xiàn)實工作當(dāng)您如何學(xué)會對自己的工作/公司去承擔(dān)100%責(zé)任 案例:武漢某企業(yè)被洪水淹沒的經(jīng)典案例進(jìn)行分析、解剖! 3.對自己的家人100%負(fù)責(zé) 1)作為父母、兒女、丈夫/妻子的你如何去承擔(dān)你該承擔(dān)的責(zé)任! 三、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖 視頻:臺灣奇人:謝坤山的故事 1)學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么,給你的啟發(fā)又是什么 四、責(zé)任最后最精辟的解釋 1.責(zé)任就是把你份內(nèi)該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全 力以赴去做好
第三講:知行合一落實責(zé)任——責(zé)任行為的實踐 一、多做一點(diǎn) 1.多做不吃虧 2.下班是工作的開始 二、用心一點(diǎn) 1.用心就是全心全意 2.“用心”從“心”開始 三、勤奮一點(diǎn) 1.懶惰,受傷的是自己 2.沒有天生的懶人 3、請君聽我《明日歌》 四、高效一點(diǎn) 1.快魚吃慢魚 2.集中注意力 3.列出計劃表 4.不要瞎忙乎 五、合作一點(diǎn) 1.合作就是力量 2.散沙變?nèi)^ 3.眾人劃槳開大船
第四講:100%責(zé)任檢驗的三把游標(biāo)卡尺 一、堅守承諾 1.為什么要學(xué)會承諾 2.承諾的力量 視頻演示 二、結(jié)果導(dǎo)向 1.結(jié)果是什么 2.個人、企業(yè)為什么要做結(jié)果 3.結(jié)果的三大假象 三、決不放棄 1.什么是決不放棄 視頻演示 2.提煉精髓
責(zé)任心與執(zhí)行力培訓(xùn)
課程背景: 當(dāng)今社會,負(fù)責(zé)任的人,人格才是健全的,也是會被社會所接納的,同是也是所有公司都?xì)g迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負(fù)責(zé)任! 企業(yè)在社會上生存,得益于他能夠為社會創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造價值、為客戶提供滿意的結(jié)果!只有提供滿意的結(jié)果,企業(yè)才會走得更遠(yuǎn)、更久!客戶要企業(yè)提供結(jié)果那企業(yè)當(dāng)然也要員工提供結(jié)果!那結(jié)果靠什么來保障?必須靠強(qiáng)而有力的執(zhí)行力來保障!所以,以下課程如您所愿!
課程收獲: 1.認(rèn)知執(zhí)行力的概念,了解執(zhí)行力的來源 2.詳細(xì)說明執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙 3.員工自身執(zhí)行力提升的五大方法 4.明確企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn),確保公司每個環(huán)節(jié)都到位 5.員工學(xué)到執(zhí)行是靠結(jié)果來保障的,結(jié)果的前提是負(fù)責(zé)任 6.讓員工明白,工資得靠價值、結(jié)果來進(jìn)行交換意見 7.讓員工熟練掌握什么才是真正的結(jié)果 8.掌握及學(xué)會對公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤 9.用生活化的方式將執(zhí)行力100%的貫徹 10.組建高執(zhí)行力團(tuán)隊,擁有強(qiáng)悍中堅力量
課程時間:1天,6小時/天 授課對象:所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。 授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)+課堂演講+視頻觀看+游戲及經(jīng)典案例分享+現(xiàn)場練習(xí)+小組討論、角色扮演等
課程大綱 第一講:員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任 1.拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析 2.分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言 3.培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié) 4.提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié) 5.視頻觀看承擔(dān)責(zé)任案例 6.為什么要承擔(dān)責(zé)任
第二講:承擔(dān)責(zé)任的三個維度 一、責(zé)任高于一切,成就源于付出 二、100%責(zé)任的三個維度 1.對自己100%負(fù)責(zé) 2.對工作100%負(fù)責(zé) 3.對公司100%負(fù)責(zé) 三、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖
第三講:執(zhí)行型人才應(yīng)有的特質(zhì) 一、堅守承諾 1.為什么要學(xué)會承諾 2.承諾的力量(視頻演示) 二、結(jié)果導(dǎo)向 1.結(jié)果是什么-商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換 2.個人、企業(yè)為什么要做結(jié)果 3.結(jié)果的三大假象。 1)員工不做結(jié)果的根源是什么 ——認(rèn)識問題(不知道什么是結(jié)果) ——態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果) ——能力問題(做不出結(jié)果) 2)結(jié)果的三大誤區(qū)是什么 ——態(tài)度≠結(jié)果 ——職責(zé)≠結(jié)果 ——任務(wù)≠結(jié)果 3)管控結(jié)果的三大要素 ——有時間 ——有價值 ——可考核 4)為什么要做結(jié)果 ——結(jié)果能給企業(yè)帶來什么 ——結(jié)果能給個人帶來什么 三、決不放棄 1.什么是決不放棄(視頻演示) 2.提煉精髓
第四講:如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊 一、如何學(xué)習(xí)制定工作計劃及個人計劃 1.為什么要制定工作/個人計劃 2.如何制定適合自身的工作/個人計劃 二、如何提升自身的行動力 1.行動力對自身的重要性 2.說一千、道一萬,如何付出行動 三、如何學(xué)會跟他人合作 1.合作對提升執(zhí)行力的重要性 2.如何展開跟周邊同仁進(jìn)行合作 四、效率 1.如何學(xué)習(xí)提升工作效率 2.提高工作效率對執(zhí)行力的幫助 五、壓力 1.如何學(xué)會排除工作/生活中的壓力 2.如何學(xué)會使壓力變成動力
第五講:知行合一落實責(zé)任——責(zé)任行為的實踐 一、多做一點(diǎn) 1.多做不吃虧 2.下班是工作的開始 二、用心一點(diǎn) 1.用心就是全心全意。 2.“用心”從“心”開始 三、勤奮一點(diǎn) 1.懶惰,受傷的是自己 2.沒有天生的懶人 3.請君聽我《明日歌》 四、高效一點(diǎn) 1.快魚吃慢魚 2.集中注意力 3.列出計劃表 4.不要瞎忙乎 五、合作一點(diǎn) 1.合作就是力量 2.散沙變?nèi)^ 3.眾人劃槳開大船
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