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　　第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議決定撤銷(xiāo)食藥總局、衛(wèi)計(jì)委、國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦，組建國(guó)家醫(yī)療保障局、市場(chǎng)監(jiān)管管理總局、國(guó)建健康委等重大重組，新《藥品監(jiān)管法》即將通過(guò)實(shí)施。大變革之下，醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的方向在哪里？企業(yè)數(shù)量多，整體規(guī)模小，創(chuàng)新能力弱，流通組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，大浪淘沙，“剩者為王”，小微藥企、商業(yè)公司的出路在哪里？企業(yè)如何把握先機(jī)，成為最后的勝利者？在暴風(fēng)雨來(lái)臨之時(shí)，能否乘風(fēng)破浪，起航揚(yáng)帆，再創(chuàng)輝煌，無(wú)疑是對(duì)所有企業(yè)家共同的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。走出熟悉舒適的圈子，投資學(xué)習(xí)讓企業(yè)沖破危機(jī)，創(chuàng)造新奇跡！

 

　　全國(guó)醫(yī)藥、醫(yī)療器械董事長(zhǎng)精品班專為醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總裁CEO、董事總經(jīng)理）、醫(yī)療投資、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等打造的精品班。

 

　　作為乾元商學(xué)院一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)、資訊窗口、交流渠道，以提高學(xué)員國(guó)際化思考、交流、合作能力為基點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)員站在全球醫(yī)療的高度上規(guī)劃、管理運(yùn)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)共贏大未來(lái)的目標(biāo)。

 

　?。ń淌诮庾x+專家對(duì)話+全國(guó)游學(xué)+參訪名企）

 

　　企業(yè)家綜合能力的提升、實(shí)現(xiàn)資源整合、項(xiàng)目對(duì)接

 

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，相互賦能！

 

　　我希望你們要抱團(tuán)取暖，而不是在寒冷的冬天，要天天如此。

 

 

　　戰(zhàn)略思維體系課程：為企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁CEO等企業(yè)負(fù)責(zé)人量身打造的課程，根據(jù)當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展，第一時(shí)間解讀剖析經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、政策新導(dǎo)向，并通過(guò)系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、金融資本運(yùn)作、企業(yè)家自身修養(yǎng)課程等，全方位多維度地提升企業(yè)家的綜合修養(yǎng)，培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、有情懷的中國(guó)企業(yè)家；

 

　　全國(guó)游學(xué)與名企零距離：充分借助學(xué)院27個(gè)省級(jí)校友會(huì)的廣大人脈資源，采用移動(dòng)課堂的形式在全國(guó)游學(xué)，深入了解各地行業(yè)政策，并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、行業(yè)精英面對(duì)面交流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的成功之道，創(chuàng)造深度合作與項(xiàng)目對(duì)接的機(jī)會(huì)，使企業(yè)家在游學(xué)的過(guò)程中得到思想的碰撞、觀念的交融、財(cái)富的增值、精神的共鳴。

 

　　國(guó)際訪學(xué)放眼世界：參訪國(guó)際一流醫(yī)藥、醫(yī)療器械研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，與同行業(yè)一流企業(yè)近距離交流學(xué)習(xí)，尋找全球合作和項(xiàng)目對(duì)接的契機(jī)。

 

　　董事長(zhǎng)同圈層：整合20余年積累的醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)強(qiáng)大的校友資源及平臺(tái)，組織總裁專題講座、卓越領(lǐng)導(dǎo)人論壇等活動(dòng)，搭建一個(gè)專屬于醫(yī)藥、醫(yī)療器械董事長(zhǎng)的交流溝通、資源共享、共謀共贏的發(fā)展平臺(tái)。

 

　　27個(gè)校友會(huì)，與30000多名企業(yè)家學(xué)員，共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來(lái)。

 

　　對(duì)內(nèi)管理課程

 

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策思維

 

　　2.市場(chǎng)預(yù)判與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控

 

　　3.《易經(jīng)》與企業(yè)決策

 

　　4.董事長(zhǎng)的財(cái)稅統(tǒng)籌

 

　　5.總裁的薪酬智慧與用人之道

 

　　6.宗教與企業(yè)信仰

 

　　7.新合伙人盈利模式

 

　　8.新環(huán)境的品牌戰(zhàn)略對(duì)外管理課程1.橫縱向產(chǎn)業(yè)鏈共贏機(jī)制

 

　　2.企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對(duì)

 

　　3.企業(yè)多元化投資與融資方式及方法

 

　　4.項(xiàng)目評(píng)估與投融資風(fēng)險(xiǎn)管理

 

　　5.博弈論與商務(wù)談判

 

　　6.藥品、器械行業(yè)的時(shí)政分析

 

　　7.優(yōu)秀校友企業(yè)時(shí)間學(xué)習(xí)與項(xiàng)目對(duì)接

 

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的行業(yè)創(chuàng)新

 

　　企業(yè)家自我管理課程1.哲學(xué)智慧與人生思考

 

　　2.我是演說(shuō)家

 

　　3.曾國(guó)潘的治家之道

 

　　4.企業(yè)家情緒與壓力管理

 

　　5.家和萬(wàn)事興

 

　　企業(yè)家公眾形象與社交禮儀行業(yè)討論

 

　　1.低成本推廣OTC產(chǎn)品快速上量

 

　　2.醫(yī)藥行業(yè)各省招投標(biāo)政策解讀

 

　　3.各地醫(yī)用耗材集中采購(gòu)方案特點(diǎn)解析

 

　　4.招投標(biāo)政策及政府關(guān)系管理

 

　　5.國(guó)際仿制藥一致性評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)政策

 

　　國(guó)家十三五規(guī)劃與醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

 

　　提升企業(yè)董事長(zhǎng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外以及對(duì)自身、對(duì)行業(yè)多維度全方位的領(lǐng)導(dǎo)力！

 

　　孫中一  國(guó)家經(jīng)貿(mào)委全國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究組組長(zhǎng)

 

　　陸滿平   第一證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

 

　　李光斗   中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)

 

　　朱耿洲   中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)策劃第一人

 

　　宋洪祥   著名稅務(wù)專家

 

　　翟新兵   著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家

 

　　李繼延   國(guó)資委、人事部職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)特聘專家

 

　　馬志堅(jiān)   著名實(shí)戰(zhàn)型管理專家

 

　　李明英   北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘教授

 

　　崔凱      管理心理學(xué)博士

 

　　鐘巖      青島理工大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教師

 

　　李清泉   《百家講壇》講師

 

　　周酈曉   資本運(yùn)營(yíng)專家

 

　　吳彥生   陜西師范大學(xué)文學(xué)院教授

 

　　涂光晉   中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授

 

　　李江濤   國(guó)內(nèi)著名管理突破專家

 

　　行業(yè)專家：

 

　　于明德   中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

 

　　姜峰      中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

 

　　段繼東   中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

 

　　王錦霞   國(guó)家發(fā)改委價(jià)格專家咨詢委員會(huì)委員

 

　　武濱      中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

 

　　吳清功   北京市政府醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)

 

　　耿鴻武   九州通業(yè)務(wù)總裁

 

　　史立臣   北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人

 

　　張自然    中國(guó)中藥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

 

　　牛正乾   中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

 

　　李從選   國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局高級(jí)研修學(xué)院特聘客座專家

 

　　房志武   中國(guó)社科院《中國(guó)醫(yī)改藍(lán)皮書(shū)》系列文獻(xiàn)主編

 

　　移動(dòng)課堂是醫(yī)董班的特色亮點(diǎn)。深入走訪身邊同學(xué)企業(yè)，通過(guò)實(shí)地參觀，座談交流，學(xué)習(xí)同學(xué)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)模式，不僅促進(jìn)同學(xué)感情，還能夠帶來(lái)一些新的啟發(fā)，為自己企業(yè)的發(fā)展積攢能量。通過(guò)國(guó)際游學(xué)，不僅拓展了企業(yè)家學(xué)員們的國(guó)際視野，增強(qiáng)了與國(guó)際知名企業(yè)的交流與互動(dòng)，更為企業(yè)家們提供了與全球合作、項(xiàng)目對(duì)接的機(jī)會(huì)。

 

學(xué)員企業(yè)

 

　　北京首兒藥廠北京雙鷺?biāo)帢I(yè)舒泰神（北京）生物制藥云南白藥黑龍江珍寶島藥業(yè)

 

　　海南靈康制藥杭州國(guó)光藥業(yè)揚(yáng)子江藥業(yè)深圳致君制藥湖北九州通武漢人福醫(yī)藥

 

　　貴州神奇制藥山東羅欣藥業(yè)山東東阿阿膠步長(zhǎng)集團(tuán)杭州民生藥業(yè)麗珠集團(tuán)

 

　　新疆維吾爾藥業(yè)烏蘇里江藥業(yè)通化東寶藥業(yè)四環(huán)制藥民生藥業(yè)集團(tuán)華源醫(yī)藥太極集團(tuán)浙江仙琚制藥江西景德中藥新華醫(yī)療器械威高集團(tuán)樂(lè)普醫(yī)療

 

　　河南翔宇醫(yī)療駝人醫(yī)療魚(yú)躍醫(yī)療萬(wàn)東醫(yī)療邁瑞醫(yī)療器械GE

 

精彩活動(dòng)

 

　　豐富多彩的文體活動(dòng)是醫(yī)董班的另一特點(diǎn)，不僅豐富了同學(xué)們的生活，增強(qiáng)了交流互動(dòng)，建立了深厚的友誼，更在不斷溝通了解中成為了難得的合作伙伴。

 

　　游學(xué)絕不是享受，而是一種感受，是人生的體驗(yàn)。離開(kāi)自己熟悉的環(huán)境，到另一個(gè)全新的環(huán)境里進(jìn)行學(xué)習(xí)和游玩，既不是單純的旅游也不是簡(jiǎn)單的學(xué)，在學(xué)習(xí)之中潛移默化的體驗(yàn)人生，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。游學(xué)的本質(zhì)是文化的融合，游學(xué)是協(xié)助學(xué)員開(kāi)闊視野，培養(yǎng)國(guó)際觀和樹(shù)立堅(jiān)韌世界觀的一種絕佳方式。

 

　　1.學(xué)制安排學(xué)制一年，每月集中學(xué)習(xí)2-3天。

 

　　2.招生名額40人/期

 

　　3.上課形式移動(dòng)課堂，全國(guó)游學(xué)

 

 

　　醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總裁CEO、董事總經(jīng)理）、醫(yī)療投資、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、政府相關(guān)部門(mén)及科研院所、器械行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人

 

　　88000元（包含講義、教材費(fèi)，論壇講座，拓展訓(xùn)練、同學(xué)通訊錄、資源對(duì)接以及其它教學(xué)資源使用費(fèi)）

 

　　1.報(bào)名登記表（填寫(xiě)完整）

 

　　2.所在企業(yè)簡(jiǎn)介1份

 

　　3.學(xué)歷復(fù)印件1份

 

　　4.身份證復(fù)印件1份

 

　　5.二寸彩色照片2張

 

　　6.名片2張