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智能制造與工業(yè)4.0高級(jí)研修班
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智能制造與工業(yè)4.0高級(jí)研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用:39800/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn):北 京

開課時(shí)間:2025-03-27

學(xué)習(xí)方式:2天/月

課程背景

德國(guó)推出工業(yè)4.0,美國(guó)推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),中國(guó)借其之勢(shì),提出中國(guó)制造2025,從“制造”向“智造”全力邁進(jìn)。新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)形成歷史性交匯。而智能制造為中國(guó)制造業(yè)在全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)上提供了彎道超車的機(jī)遇,是中國(guó)獲得提升和超越的絕佳契機(jī)。對(duì)中國(guó)制造而言,這既是寶貴的機(jī)遇,又是空前的挑戰(zhàn),對(duì)提升中國(guó)制造業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,智能制造成為制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的主攻方向。
為細(xì)化落實(shí)《中國(guó)制造2025》,2017年由國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)編制的“1+X”規(guī)劃體系正式發(fā)布實(shí)施。隨著移動(dòng)互聯(lián)、工業(yè)4.0時(shí)代的到來,企業(yè)轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時(shí),由于市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不停變化,企業(yè)需要在轉(zhuǎn)型過程中不斷調(diào)整、完善其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和發(fā)展模式,在轉(zhuǎn)型過程中逐步提升競(jìng)爭(zhēng)力也成為企業(yè)的新常態(tài)。 
本課程集北大學(xué)術(shù)精英思想精華與時(shí)代前沿高端制造,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策,整合“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”各界專家力量,以系統(tǒng)性的全景視野,深入剖析德國(guó)的工業(yè)4.0、中國(guó)的2025以及全球各國(guó)高端制造業(yè)的最新發(fā)展?fàn)顟B(tài),從全球視野到最佳實(shí)踐,從智能工廠的頂層設(shè)計(jì)到技術(shù)體系,即掌控智能工廠整體布局,又洞悉技術(shù)領(lǐng)域核心模塊,同時(shí)解析工業(yè)4.0時(shí)代的精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì),并規(guī)劃企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路線,最后以智能制造的路徑與實(shí)踐落地。
課程收獲
通過本課程學(xué)習(xí),可讓學(xué)員從全球角度深入了解目前國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的智能制造模式、現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢(shì),擴(kuò)大自己的視野,并輔之以在工業(yè)4.0時(shí)代下的企業(yè)效益管理,互聯(lián)網(wǎng)+新營(yíng)銷、金融資本運(yùn)營(yíng)等戰(zhàn)術(shù)層面作為支撐,使其更有實(shí)踐與參考意義。通過全角度的課題設(shè)計(jì),幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)升級(jí)與接軌工業(yè)4.0,通過產(chǎn)業(yè)與金融資本的對(duì)接,讓企業(yè)更好的創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值。通過國(guó)內(nèi)體驗(yàn)之旅與國(guó)外深度考察,以理論學(xué)習(xí)開拓視野、以對(duì)標(biāo)研修感受差距、以復(fù)盤加深理解、以研討發(fā)表形成認(rèn)識(shí),與企業(yè)管理人員深度交流與探討智能化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),洞悉智能制造的核心要義。協(xié)助各類制造業(yè)企業(yè)在“效率、成本、品質(zhì)、管理、人性”五大方面進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化。
這不僅是一次智能制造的課程學(xué)習(xí)之行,更是一次對(duì)時(shí)代和未來的認(rèn)知之旅、開啟企業(yè)智能制造創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之門。
課程模塊

一、 格局——全球視野下的工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025
1. 工業(yè)4.0產(chǎn)生背景、定義及未來
2. 工業(yè)4.0在制造行業(yè)中的應(yīng)用與虛擬產(chǎn)品的開發(fā)
3. 工業(yè)4.0——實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字可視化
4. 認(rèn)清科技進(jìn)步時(shí)代世界工廠遷徙動(dòng)態(tài)
5. 大規(guī)模定制大勢(shì)所趨
6. 企業(yè)升級(jí)接軌之路
7. 升級(jí)接軌案例(實(shí)例)
8. 互聯(lián)網(wǎng)+”背景與本質(zhì)
9. 什么是中國(guó)制造2025
10. 中國(guó)制造2025發(fā)展形勢(shì)與戰(zhàn)略任務(wù)
11. 一帶一路與中國(guó)制造
12. 德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025相同和區(qū)別在哪里
13. 政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的背景、機(jī)會(huì)以及未來趨勢(shì)
14. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段是什么
15. “工業(yè)時(shí)代”與“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”的價(jià)值區(qū)別有哪些
二、實(shí)用——工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)
1. 工業(yè)4.0帶來的挑戰(zhàn)和智能制造四大關(guān)鍵特征
2. 智能制造六大實(shí)施支柱與四大數(shù)據(jù)支撐
3. 智能制造五大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和五大路線
4. 案例解讀與剖析
5. 標(biāo)桿管理(企業(yè)精細(xì)化體系構(gòu)建)
6. 工業(yè)4.0時(shí)代的工廠設(shè)計(jì)
7. 突破瓶頸(創(chuàng)建精益價(jià)值)系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)(高效低本營(yíng)造)
8. 升級(jí)、低成本、高收益
三、變革——工業(yè)4.0時(shí)代之現(xiàn)代企業(yè)管理變革
1. 工業(yè)4.0核心技術(shù)內(nèi)涵
2. IE工業(yè)工程—實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0時(shí)代機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)的保障
3. 柔性制造系統(tǒng)—是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0時(shí)代只能工廠的關(guān)鍵
4. 企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)—是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0時(shí)代智能生產(chǎn)的關(guān)鍵
5. 智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
6. 技術(shù)革命與社會(huì)變革所帶來的危機(jī)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值變化
7. 國(guó)外智能制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
8. 重塑價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)機(jī)遇
9. 全面設(shè)備管理—是工業(yè)4.0時(shí)代的管理核心
10. TOC約束理論—是工業(yè)4.0時(shí)代推動(dòng)創(chuàng)新改善的利器
11. 實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0人才規(guī)劃;培育創(chuàng)新管理人才
12. 制造服務(wù)的新模式
13. 智能服務(wù)信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)
14. 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要保障
15. 民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的路線圖
16. 軍民融合
四、思維——智能制造下的阿米巴模式
1. 智能制造下阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
2. 中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施阿米巴
3. 工業(yè)4.0下阿米巴案例分析
4. 阿米巴的劃分方法
5. 智能制造下的裂變與整合
五、智慧——大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用
1. 大數(shù)據(jù)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的電子商務(wù)整合營(yíng)銷
3. 如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè)
4. 大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理
5. 數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品分析、營(yíng)銷方法與技巧
6. 分享全球云計(jì)算
六、變革——企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 改變成本節(jié)約模式
2. 尋找、開發(fā)產(chǎn)品的附加值源泉
3. 賦予國(guó)際化新的內(nèi)涵
4. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈位置上的轉(zhuǎn)移
5. 確定合適的技術(shù)進(jìn)步路線
6. 在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新成長(zhǎng)
7. 關(guān)注長(zhǎng)期戰(zhàn)略性基礎(chǔ)和要素
七、決策——公司治理
1. 公司治理的核心問題與基本原則
2. 如何構(gòu)建高效的董事會(huì)
3. 激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人報(bào)酬
4. 控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì)
5. 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
6. 股權(quán)激勵(lì)制度、工具與模板
7. 企業(yè)成長(zhǎng)極限突破與產(chǎn)業(yè)鏈整合
8. 時(shí)代背景下的組織與人力資源管理創(chuàng)新
八、資本——企業(yè)金融決策與私募股權(quán)投資
1. 企業(yè)金融決策的若干難點(diǎn)問題
2. 風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)投基金管理
3. PE理論與操作中的難點(diǎn)
4. 私募股權(quán)的投資實(shí)務(wù)
5. 資本視角下的智能制造
6. 資本與智能制造的深度融合
7. 智能制造企業(yè)的資本規(guī)劃
8. 資金與資本準(zhǔn)備
九、解鎖——見識(shí)開啟未來之門
1. 人工智能與未來應(yīng)用
2. 前沿科學(xué)的交叉、創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)
3. 萬物相連萬物生
4. 虛擬現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
5. 生命科學(xué)與未知世界的探索
6. 可持續(xù)設(shè)計(jì)
7. 先進(jìn)醫(yī)療健康技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
8. 信息技術(shù)前沿與設(shè)計(jì)應(yīng)用
十、視野——境外游學(xué)與國(guó)內(nèi)企業(yè)參訪(選修)
1. 德國(guó)工業(yè)4.0學(xué)習(xí)考察之旅
2. 以色列金融創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)考察之旅
3. 日本豐田精益管理學(xué)習(xí)考察之旅
4. 美國(guó)創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)考察之旅
5. 海爾企業(yè)“智能”學(xué)習(xí)之旅
6. 中興企業(yè)參訪、
7. 蘇寧、格力企業(yè)參訪
8. 京東、螞蟻金服企業(yè)參訪
9. 北汽奔馳、北汽新能源
10. 中行工業(yè)愛創(chuàng)客品平臺(tái)
課程對(duì)象
1. 實(shí)業(yè)、制造行業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人
2. 致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本價(jià)值的企業(yè)家
3. 有融資需求的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
4. 希望全面更新管理思維,力爭(zhēng)在各種激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下領(lǐng)先的企業(yè)家及創(chuàng)始人
5. 實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家的企業(yè)家、有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目需對(duì)接資本市場(chǎng)的企業(yè)家
6. 證券公司、基金公司、商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員
學(xué)制安排
一年半,每?jī)蓚€(gè)月一次課程,每次集中授課3-4天
報(bào)名程序
提交報(bào)名表---學(xué)院審核---繳納學(xué)費(fèi)---發(fā)入學(xué)通知書---報(bào)到入學(xué)
學(xué)費(fèi)收取
學(xué)費(fèi)6.8萬元(含學(xué)費(fèi)/教材/學(xué)習(xí)用具/交通費(fèi)和食宿費(fèi)自理)
證書頒發(fā):通過全部課程,將領(lǐng)取統(tǒng)一頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書
增值服務(wù)
所有北京大學(xué)EDP培訓(xùn)中心平臺(tái)的同學(xué)落地產(chǎn)業(yè)園區(qū)享受政府優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼。
蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、汊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、寧波高新區(qū)、成都中德中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、重慶長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南大理祥云財(cái)富工業(yè)園區(qū)、上海臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、青島黃島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),濟(jì)寧國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),馬鞍山慈湖國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
擬邀師資
安筱鵬 工信部電子信息司副司長(zhǎng)
余曉輝 工信部電信研究院總工程師
柳百成 清華大學(xué)機(jī)械工程系教授,中國(guó)工程院院士。
才大穎 中國(guó)輕工業(yè)信息中心主任、高級(jí)工程師
張啟亮 徐工集團(tuán)CTO,徐工集團(tuán)信息技術(shù)服務(wù)股份公司總經(jīng)理
姜宏鋒 供應(yīng)鏈管理專家、國(guó)際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)ISOA中國(guó)區(qū)首席代表
李北光 現(xiàn)任工信部規(guī)劃司,副司長(zhǎng)
楊學(xué)山 工信部原副部長(zhǎng)
劉健鈞 國(guó)家發(fā)展改革委財(cái)政金融司處長(zhǎng),北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后
朱少平 中華人民共和國(guó)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)法案室主任
萬 力 中國(guó)商業(yè)文化研究會(huì)副秘書長(zhǎng),中國(guó)社科院特約研究員,中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng), 中國(guó)國(guó)際名牌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
歐陽(yáng)良宜 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系教授
黃 嵩 北京大學(xué)副教授、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書長(zhǎng)
曹鳳岐 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)金融證券研究中心主任
張 偉 北京大學(xué)投資銀行學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
夏妍娜 全球智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng),德國(guó)工業(yè)4.0研究院常務(wù)理事
趙 勝 硅谷創(chuàng)客資本創(chuàng)始人,以色列洼地科技創(chuàng)始人
張 勇 南開大學(xué)法學(xué)院教授、法學(xué)研究所所長(zhǎng)、北京大學(xué)法學(xué)博士
袁 立 資深投資應(yīng)行家、管理專家、北京化工大學(xué)教授
劉秀光 電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心委員 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷專家
詹長(zhǎng)林 精益系統(tǒng)創(chuàng)新專家
問小林 精益生產(chǎn)管理應(yīng)用專家
柳 草 精益TPM實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師、TPM設(shè)備管理專家
特別說明
培訓(xùn)費(fèi)由學(xué)員在開班前匯入指定賬戶,在匯款單“用途”欄里務(wù)必填上“北京大學(xué)智能制造與工業(yè)4.0高級(jí)研修班+學(xué)員名字”。匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室。
加入我們,北京大學(xué)EDP中心15000余名學(xué)員高端人脈和平臺(tái)導(dǎo)師將為您帶來新的生產(chǎn)力!

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