董秘 —- 不是秘書是高管
董秘 —- 作用可以抵老總
董秘 —- 身價可以過千萬
【課程背景】
新三板的蓬勃發(fā)展推動了一大批中小企業(yè)走向資本市場,通過新三板股權融資的方式快速獲取企業(yè)成長和發(fā)展的資源。
危 機:2016年新三板以監(jiān)管規(guī)范為主,股轉公司對多家新三板公司開出罰單,并對其掛牌公司及董事會秘書采取約見談話、出具警示函的監(jiān)管措施。2017年,股轉公司將繼續(xù)加大規(guī)范力度,強化市場監(jiān)管,提高風險控制水平。
機 遇:日前,新三板上市公司已達一萬家,不少企業(yè)在籌備新三板之初就先掛出外聘董秘的招聘信息,有些公司甚至宣稱“年薪不低于50萬,給股權”。
隨著分層方案的推出,可以看到新三板創(chuàng)新層的要求接近甚至超過創(chuàng)業(yè)板標準,新三板制度也將會越來越完善。2016年9月8日,《全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌公司董事會秘書任職及資格管理辦法(試行)》正式推出,這將意味著監(jiān)管層希望從制度上提升董秘在掛牌公司地位。而董秘作為職業(yè)金領是新三板企業(yè)與資本市場的重要紐帶,起到非常重要的橋梁作用。然而,目前市場缺乏大量專業(yè)的優(yōu)秀董秘,這已成為眾多新三板企業(yè)發(fā)展面臨的共同困擾。公司培養(yǎng)自己的董秘已經是勢在必得!
因此,作為已(擬)掛牌新三板企業(yè)的董事會秘書,亦或是董事長、總經理、財務總監(jiān)培訓、證券代表等,如何在眾多掛牌公司中發(fā)揮力量,脫穎而出?又如何在市場監(jiān)管中恪守規(guī)則,得享紅利? 為助力已(擬)掛牌新三板企業(yè)成長,提升董秘等管理者的業(yè)務知識與實操能力,同時奉送投融資機會和新三板生態(tài)圈資源,國內知名學府中國人民大學特推出“中國人民大學新三板企業(yè)金牌董秘實務操作高級研修班”。高度實戰(zhàn),令資本市場不是畏途,董秘不再難做,讓企業(yè)家專注經營!
【課程目標】
本課程的目標是幫助擬掛牌和已掛牌企業(yè)高管迅速掌握董秘必備專業(yè)知識與實操技能,多方位接觸優(yōu)秀投行、券商、律師、會計師、投資機構等相關資源,與全國各行業(yè)新三板企業(yè)董秘深度交流,構建高端人脈,優(yōu)先獲得項目融資路演、專家顧問咨詢等一攬子服務機會。
合格的董秘應能做到:
1.幫助企業(yè)完成掛牌
理順財務,發(fā)現(xiàn)并消除稅務風險,完成股份制改造,設計股權激勵培訓方案,找到最適合企業(yè)發(fā)展的券商和第三方中介機構,為企業(yè)挑選合適的做市商
2.與資本市場建立良好的關系
維護與監(jiān)管機構、投資機構、券商、會計師事務所和律師事務所的良好關系,并在企業(yè)有需要的時候低成本高效率的實現(xiàn)企業(yè)目標
3.順利實現(xiàn)企業(yè)融資
幫助企業(yè)能夠實現(xiàn)有效的市值管理,完成定向增發(fā),協(xié)助轉板IPO,完成并購與重組
【課程收益】
1)了解多層次資本市場特別是新三板市場概況
2)掌握新三板市場功能、最新政策與投資時機
3)洞悉證監(jiān)會、股轉系統(tǒng)對新三板企業(yè)的監(jiān)管要求
4)揭秘企業(yè)信息披露與內控實操規(guī)范
5)交流董秘職責與工作技巧
6)學習董秘財務法律知識
7)研究企業(yè)資本運作方式方法
8)優(yōu)化公司治理與股權激勵策略
9)獲得企業(yè)投融資機會
10)獲得平臺資源
【課程特色】
1、全面系統(tǒng)實操
系統(tǒng)、全面的課程設計,最新的資本市場前沿知識講授及案例分析,配備雄厚師資團隊,全面圍繞董秘日程工作,邀請經驗豐富的金牌董秘分享經驗心得,講解實際工作中遇到的各種問題及處理方式。
2、專家?guī)熧Y力量
授課師資均來自國內知名的實戰(zhàn)專家,集合了包含券商、會計師事務所、律師事務所、知名投資機構、證券業(yè)的服務機構,長期工作在一線對進入資本市場的各個階段有獨特的見解。
3、資本對接與平臺搭建
董秘商學院,匯聚眾多著名投資機構,建立線上線下交流平臺,與參加授課的老師和學員全面的共享資源,與各類金融機構建立直接渠道通道。
4、持續(xù)與增值服務
項目路演,公司董事會公告,沙龍活動,互訪互動,實時傳遞最新政策動態(tài),長期為董秘提供各類疑難解答和專業(yè)配套服務。幫助學員報考董秘資格考試,協(xié)助復習學習,確保通過率。
【證書頒發(fā)】完成全部課程學習,通過課程的考查合格者,可獲得中國人民大學頒發(fā)《新三板企業(yè)金牌董秘實務操作高級研修班》結業(yè)證書,加蓋鋼印。
一、董秘基礎知識模塊 | |
1)董事會秘書工作概述 1、董事會秘書的角色與職能、責權利 2、董秘的日常工作體系 3、董秘的資本市場地位 4、董秘職業(yè)素養(yǎng)、自我發(fā)展和知識結構 5、如何成為一名合格董秘 2)董秘主要關注的財務問題 1、財務、會計知識框架體系 2、財務報表解讀、改制上市的主要財務工作 3、董秘主要關注的財務問題 4、財務分析、風險評估與稅務籌劃等 5、資產評估、股權轉讓、資產注入涉稅問題規(guī)劃; 6、上市各階段財務工作及財務處理技巧 7、企業(yè)上市財務原因被否案例分析; | 3)董秘主要關注的法律問題 1、改制上市主要法務工作 2、上市公司運作規(guī)范與法律知識 3、董秘主要關注的法律問題 4、同業(yè)競爭/關聯(lián)交易、股東權益等法律問題分析 5、企業(yè)上市重點關注的法律問題; 6、與董秘相關法律意見書主要內容; 7、企業(yè)上市法律原因被否案例分析; 4)董秘關注的公司治理與三會運作 1、公司治理概述 2、公司治理特點及操作實務 3、董秘在公司治理中作用 4、三會運作及管理 5、如何構建高效董事會 6、民營企業(yè)治理主要問題 |
二、企業(yè)內部價值提升模塊 | |
1) 企業(yè)三板掛牌整體規(guī)劃 1、企業(yè)資本市場戰(zhàn)略頂層設計; 2、企業(yè)資本戰(zhàn)略與上市計劃設計; 3、企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式設計; 4、法人治理全套章程、制度和規(guī)則; 5、企業(yè)上市與企業(yè)價值再造; 2) 新三板內控管理與制度優(yōu)化 1、內控基本規(guī)范及指引 2、監(jiān)管機構對內控要求 3、內控信息披露 4、內控失敗案例企業(yè)制度規(guī)范性要求 | 3) 股權價值管理 1、股權價值認知 2、搭建合理的股權結構 3、股權激勵本質與核心 4、股權激勵與資本運營 4) 股權激勵方案設計 1、股權激勵概念、作用及市場情形 2、股權激勵實施原則、誤區(qū) 3、股權激勵模式及要點 4、股權激勵方案基本內容及操作細節(jié) 5、股權激勵案例分析、方案設計及落地 |
三、董秘必備資本運營模塊 | |
1) 企業(yè)上市前改制重組 1、新股發(fā)行體制改革最新政策; 2、企業(yè)上市發(fā)行新政策和上市發(fā)行實務操作; 3、企業(yè)上市融資策略、途徑和風險; 4、企業(yè)上市的條件、步驟和法律要求、財務安排及費用對比; 5、企業(yè)上市前并購重組實務與案例分析; 6、企業(yè)上市前股改實務與案例分析; 7、員工持股計劃(ESOP)與股權激勵設計實務; | 2)多層次資本市場與私募股權融資 1、多層次資本市場概論與掛牌條件 2、私募基金投資取向、決策、流程和運作模式 3、如何編寫商業(yè)計劃書 4、融資策略與注意要點 5、盡職調查與投資基金選擇 6、融資的估值方法與核心條款 7、高效專業(yè)的路演 |
四、新三板掛牌前后實務操作 | |
1) 企業(yè)新三板掛牌理論概述 1、新三板定義、歷史沿革、特點和市場概況 2、新三板主要功能和作用 3、新三板制度、政策解讀和展望 2)企業(yè)掛牌流程等 1、掛牌工作流程 2、中介機構選擇與溝通協(xié)調 3、盡職調查 4、掛牌周期、掛牌費用及補貼 3)定向增發(fā)的要點 1、定向發(fā)行制度 2、小額融資豁免審批法規(guī) 3、定向增資限售期 4、定向增發(fā)對象 5、定向增發(fā)投資者與定價 6、定向增發(fā)融資難點 4)企業(yè)做市交易 1、企業(yè)做市時機選擇 2、做市商如何選擇 3、做市后市值管理 5)新三板分層管理及轉板 1、分層思路、標準及實施程序 2、維持標準和層級調整 3、差異化制度安排 4、新三板退出機制 5、掛牌企業(yè)轉板的相關規(guī)定 | 6)持續(xù)督導要點 1、違規(guī)交易 2、違規(guī)信息披露 3、公司治理和股票發(fā)行違規(guī) 4、違規(guī)資金占用 5、財務造假 7)企業(yè)并購重組 1、資產定價與估值實務 2、反收購、杠桿收購、IPO前的并購 3、并購中額法律審計與評估上市公司生存模式 4、中外資本市場并購重組經典案例解析 8)投資者關系和市值管理 1、投資者關系管理的主要途徑 2、投資者關系管理的三層次思維 3、市值管理內容、分解因素 4、市值管理的營造 5、市值管理之市場應對 6、市值管理之傳播策略與危機應對 7、市值管理與資本運作 9)媒體關系與危機公關管理 1、媒體在推動資本市場發(fā)展中的重要作用 2、上市后媒體公關的變化 3、戰(zhàn)略性媒體關系的建立和經營 4、掛牌上市公司的信息披露的主要途徑和方式 5、董秘信息披露的要求企業(yè)危機應對的策略方法 6、董秘危機公關與媒體應對 7、公共關系特點與危機預警系統(tǒng)的設立 |
10)掛牌答疑、路演與對接 1、企業(yè)答疑、新三板掛牌診斷與路演 2、一券三師、PE/vc資源對接、投資機會研討 3、做市企業(yè)定增路演、基金投資機會及盈利預期 | 11)交流與分享 1、主板上市公司董秘分享交流 2、掛牌企業(yè)董秘/財務總監(jiān)分享交流 3、學員交流晚宴 |
擬掛牌和已掛牌新三板企業(yè)董事會秘書、董事長、總經理、財務總監(jiān)、證券事務代表,董事長助理,總經理助理等,以及有志于新三板市場的會計師、投資總監(jiān)等專業(yè)人士