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集萃前沿新知

突破成長瓶頸

 

    北京大學深圳研究生院，坐落于深圳市南山區(qū)，是2001年經(jīng)教育部批準建立的，北京大學唯一的異地全日制校區(qū)。秉承北京大學 “思想自由，兼容并包”的學術精神，融合深圳創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，不斷改革的城市文化，逐步形成了深研院的辦學方針：前沿領域、交叉學科、應用學術、國際標準。目前深圳研究生院下設8個學院、涵蓋31個專業(yè)，在校碩士和博士研究生3000余人，各類省市及準國家級重點實驗室27個。經(jīng)過十多年的辦學，北大深圳研究生院已取得了令人矚目的成績，一半以上學科的教學和科研水平已經(jīng)超過學校平均水平，正努力朝著建設成為北京大學坐落在深圳的一流國際化校區(qū)這一目標邁進。

 

    在中國式的高速野蠻成長暫告一段落之際，如何回歸到商業(yè)的本質，重新思考企業(yè)的使命和目標，培養(yǎng)快速學習的能力，深刻洞察技術變革的趨勢和它們對商業(yè)的影響，把握新的商業(yè)思想和商業(yè)模式所帶來的沖擊并果斷做出回應，正是新時期EMBA教育面臨的共同課題。

 

    作為深圳EMBA教育的創(chuàng)新和領導者，北京大學深圳研究生院面向深圳及華南地區(qū)企業(yè)精英舉辦北京大學工商管理與領導力實戰(zhàn)研修班。將現(xiàn)代管理的理論方法與中國管理實踐相結合，遵循北大嚴謹求實的學術要求，尋求現(xiàn)代管理與中國經(jīng)濟最緊密的結合點。幫助學員全面提升領導力，增強組織競爭力，幫助企業(yè)家和管理精英在“新常態(tài)”下厘清企業(yè)經(jīng)營管理制度和結構，加速企業(yè)的升級轉型。

 

【課程目標】  

 

準確把握新經(jīng)濟情境下企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，謀篇布局，規(guī)劃企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略；

學習中國前沿管理思想，顛覆傳統(tǒng)思維，打造新盈利時代下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

提升管理模式中不可或缺的四大能力：管理創(chuàng)新、組織變革、財務管控、公司治理；

匯聚來自不同行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)家與企業(yè)高層管理者，思想的碰撞與激蕩將豐富整個課程體驗。  

 

【招生對象】 

 

    各行業(yè)領先的民營企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理及有志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。

 

    申請者須具有五年以上的管理實踐經(jīng)驗。

 

【教學安排】

 

    學習年限：一年半

    授課地點：北京大學深圳研究生院

              深圳市·南山區(qū)·深圳大學城·北大校區(qū)

    學習方式：每月利用周末集中2天授課

 

 

【課程體系】  

 

    全面扎實的管理學理論基礎有利于企業(yè)家們認清當下大環(huán)境變化和企業(yè)自身所處行業(yè)地位，而專業(yè)深入的研習方向則幫助企業(yè)家們在既定的外部環(huán)境下不斷尋找自我提升和完善的途徑，把握發(fā)展契機，充分發(fā)揮出堅持不懈、“認命變運”的新時代企業(yè)家精神。

 

必修課8大方向及課程示意

宏微觀 

管理制度與管理哲學 營銷類

品牌形象塑造與維護

金融類 

公司投資與價值創(chuàng)造 戰(zhàn)略類

戰(zhàn)略與企業(yè)成長

人資類 

領導力與組織建設 量化類

量化決策與變異管理

財會類 

財務能力與企業(yè)競爭力 綜合類

管理的智慧——歷史和文化的視角

選修課4大主題及課程示意

中國實踐 

家族企業(yè)治理 科技與創(chuàng)新

顛覆創(chuàng)新與商業(yè)模式變革

全球視野 

企業(yè)國際化經(jīng)營 金融與資本

行為金融：投資者和企業(yè)家的陷阱       

                                   

【課程模塊】

  

課程體系共五大模塊，十五門課

拓展訓練篇

拓展訓練

破冰認識

智慧分享

班委選聘

聚會分享

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新篇

（領導者的遠見卓識和創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力）

經(jīng)濟形勢與政策解析

決定經(jīng)濟長期成長的因素

宏觀經(jīng)濟形勢指標解析

宏觀經(jīng)濟趨勢研判

經(jīng)濟短期波動的原因

調(diào)控政策的解析與敏感點

國家發(fā)展戰(zhàn)略解讀與行業(yè)分析

最新政策解讀

全球市場環(huán)境與商業(yè)決策

戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析

企業(yè)成長階段分析

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素

戰(zhàn)略驅動模式

企業(yè)戰(zhàn)略選擇與分析

藍海戰(zhàn)略與實踐

競爭戰(zhàn)略分析

企業(yè)主業(yè)競爭力的提升

戰(zhàn)略領導力效力提升

企業(yè)創(chuàng)新與轉型

 

團隊結構與結構權變理論

創(chuàng)新理論和創(chuàng)意文化

從創(chuàng)意到創(chuàng)新

創(chuàng)新與變革

管理組織變革

實施變革的力量

打造創(chuàng)新型企業(yè)

建立革新所需的情緒能量

組織管理創(chuàng)新篇

（企業(yè)管控和管理是基業(yè)長青的基礎，守正方能出奇）

有效溝通與領導藝術

溝通管理中的權變理論

有效溝通的基本步驟

溝通的實踐

情緒管理

群體溝通與管理

群體問題的處理與解決

行為動機與激勵

領導者個人魅力的關鍵因素

組織發(fā)展與人力資源規(guī)劃

人力資源管理概述

績效考核方法

培訓與職業(yè)發(fā)展

崗位設計與培訓、發(fā)展

績效考核基本原則與實際操作

招聘、崗位設計

薪酬管理

國外績效管理借鑒

企業(yè)制度設計與管理創(chuàng)新

博弈論與制度設計原理

制度設計中的公平正義

超越執(zhí)行力的制度設計

制度設計與文化的統(tǒng)一

從人力資源到人力資產(chǎn)

產(chǎn)權制度與經(jīng)理人成長

內(nèi)部與外部生態(tài)的協(xié)調(diào)

商業(yè)模式調(diào)整下的變革

治理、股權與投融資

（治理是經(jīng)營之基，管理之根，融資之源）

公司財務與企業(yè)決策

回顧財務報表，解析財務指標

現(xiàn)代企業(yè)財務體系

現(xiàn)金流量表的實質與理解

盈利能力分析

資產(chǎn)負債表的實質與理解

全面預算管理與風險控制

利潤表的實質與理解

企業(yè)績效與經(jīng)營、投融資決策

公司治理與股權激勵

高管薪酬問題

企業(yè)組織形式

企業(yè)代理人問題解析

公司治理的概念

公司治理模式和結構演進

家族治理模式

我國公司治理實踐

上市公司的公司治理

股權設計與投融資

公司戰(zhàn)略與財務思維

金融支持與企業(yè)擴張

企業(yè)與風險投資者關系

常規(guī)融資工具決策分析

新興的融資工具的簡介

股權融資設計

戰(zhàn)略投資分析

融資方案與實施

互聯(lián)網(wǎng)+與營銷新思維

（構建企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因）

切割營銷與品牌新思維

市場營銷核心概念

市場營銷環(huán)境分析

品牌戰(zhàn)略的策劃與實施

細分時代下企業(yè)營銷策略

營銷的戰(zhàn)略、策略與決策

感性切割—將同樣的產(chǎn)品賣出不同

類別切割—規(guī)避強者的以弱擊強

市場切割——實現(xiàn)強弱關系的迅速轉換

人群切割—提升有效投入的途徑

品牌切割——激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價值

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型戰(zhàn)略與策略

媒體變遷與社會化傳播興起

國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢

把握互聯(lián)網(wǎng)移動趨勢帶來的商業(yè)機會

移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)游戲規(guī)則

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思維創(chuàng)新和營銷實戰(zhàn)

傳統(tǒng)業(yè)務在互聯(lián)網(wǎng)中的應用

互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析

電商平臺戰(zhàn)略：自營平臺與開放平臺的融合

互聯(lián)網(wǎng)營銷模式和創(chuàng)新模式

傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型成功與失敗案例分析

大數(shù)據(jù)運用與電子商務

互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

技術與數(shù)據(jù)驅動營銷

互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌生存法則

數(shù)據(jù)庫營銷方法與技巧

社會化輿論監(jiān)控與危機公關

電商運營策略及重點

中國電商格局

進入電商的定位思考

多平臺合作策略

大數(shù)據(jù)時代的電子商務整合營銷

 

 

 【師資選介】

 

    北大擁有高度全球化的教授隊伍，他們擁有世界一流學府的博士學位，豐富的教學經(jīng)驗，不少還有擔綱世界500強顧問或政府高級智囊的寶貴經(jīng)歷。

 

王  輝 北京大學光華管理學院組織管理系主任，教授、博士生導師。研究領域：中國組織環(huán)境下領導行為、人力資源管理、團隊創(chuàng)新、組織支持感。

馮  科 北京大學經(jīng)濟學院金融系副教授，北大經(jīng)濟研究所副所長，經(jīng)濟學博士，光華管理學院博士后。研究領域：房地產(chǎn)金融、資本市場與金融投資、實驗金融學。

戴天宇 北京大學匯豐商學院副教授，中國社會科學院管理學博士。研究領域：經(jīng)濟學、工商管理、制度設計與博弈論

路長全 切割營銷理論創(chuàng)始人，北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。工商管理碩士（MBA）、工學碩士。中央電視臺廣告部策略顧問，曾任伊利集團、遠大集團等企業(yè)集團高管。

賀正生 中華全國律師協(xié)會會員，《勞動合同法》立法課題研究組成員，北京市衡基律師事務所創(chuàng)始合伙人。

陳家聲 國立臺灣大學管理學院工商管理學系主任暨商學研究所所長，教授、博士生導師。心理學博士。

劉紅松 著名心理學家和戰(zhàn)略管理專家，中國軍事科學院戰(zhàn)略部研究員，北京大學特聘教授

歐陽良宜

  北京大學經(jīng)濟學院金融學系副教授、美國注冊金融分析師，香港大學金融學博士，北京大學金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員。

霍振先 中國階梯式資本運作創(chuàng)始人；著名財務專家、北京大學課程教授。

馬永斌 清華大學副教授，著名公司治理與股權激勵專家，組織理論與領導藝術研究專家。清華大學公共管理學博士，繼續(xù)教育學院院長助理。

于曉非 著名佛教文化研究專家、印度宗教研究專家、中央黨校教授、北京大學禪學社首任名譽社長、九華山佛學院講座教授。

周宏明 艾瑞學院首席顧問，20年以上的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗。美國紐約大學(NYU)計算機碩士學位。研究領域：網(wǎng)絡營銷，零售業(yè)電子商務，客戶關系管理，數(shù)據(jù)庫商務智能。

石建鵬  網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)專家，中國管理研究院認證PTT導師。阿里巴巴金牌合作伙伴。 獨創(chuàng)：雙線營銷模式，品牌營銷10循環(huán)系統(tǒng)，步步微贏.全網(wǎng)營銷系統(tǒng)。 作品：《網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)全書》《微信力》《網(wǎng)絡營銷商業(yè)模式》《網(wǎng)絡營銷應該這樣做》。

姜奇平 中國社會科學院信息化研究中心秘書長、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編，中國信息經(jīng)濟學會常務理事、中國電子商務協(xié)會常務理事?！豆韫葧r代》“帶領我們走向數(shù)字時代的20位中國人”之一。 

 

【歷屆學員分布】

 

  

 

【教育投資】

 

    課程費用59800元/人，該費用含聽課費、資料費、教材費、證書費用等?？纱鸀榘才攀乘蓿M用自理。

 

    課程費用應在開課前5個工作日前全部繳清。開課前5個工作日內(nèi)提出申請時須立即付費。開課前5個工作日內(nèi)要求撤銷報名，我們將扣除課程費用的30%作為手續(xù)費。

 

【證書發(fā)放】

 

    完成課程學習后，學員學習檔案歸檔保存，經(jīng)考核合格，將頒發(fā)《北京大學工商管理與領導力實戰(zhàn)研修班》結業(yè)證書，可登錄北京大學官網(wǎng)（http://oce.pku.edu.cn）查詢。

 

【報名方式】 

 

咨詢：電話咨詢并索取《北京大學報名申請表》

填表：填寫《報名申請表》并提交至招生辦公室。

審核：學校收到報名表后對學員進行審核，審核通過后，向學員發(fā)出北京大學深圳研究生院蓋章的《錄取通知書》。

匯款：學員收到《錄取通知書》后把學費匯至北京大學深圳研究生院賬戶上，并把匯款底單傳真至招生辦公室。

報到：學員根據(jù)《錄取通知書》所列時間、地點到學校報到，并提交學歷、學位證書和身份證復印件各一份、二寸免冠藍底證件照兩張。

 

【北京大學匯款信息】

 

    戶  名：北京大學深圳研究生院

    賬  號：0142 1003 25105

    開戶行：平安銀行深圳大學城支行

    匯款請注明：北京大學工商管理與領導力實戰(zhàn)研修班××（學員）學費