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學(xué)習(xí)費(fèi)用:18000/天
學(xué)習(xí)地點(diǎn):全 國(guó)
開(kāi)課時(shí)間:2025-05-21
學(xué)習(xí)方式:定制
大堂經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班 課程背景: 鑒于銀行網(wǎng)點(diǎn)是與客戶交流的第一平臺(tái),大堂經(jīng)理直接和客戶近距離接觸,他們的一言一行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)關(guān)乎銀行的品牌,一舉一動(dòng)代表銀行的形象,許多銀行提出”贏在大堂”、“大堂制勝”的口號(hào)?,F(xiàn)實(shí)工作中大堂經(jīng)理并沒(méi)有完全發(fā)揮廳堂管理者的作用,還是停留在大堂引導(dǎo)員的角色中,完善的服務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)流程更無(wú)從談起。因此,如何盡快讓大堂經(jīng)理樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)、完成角色轉(zhuǎn)變、提升服務(wù)客戶和營(yíng)銷(xiāo)客戶的能力,提高客戶的忠誠(chéng)度和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的亟待解決的難題和關(guān)鍵,對(duì)銀行來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。 課程模型: 課程收益: 1.銀行廳堂重要性及大堂經(jīng)理心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變 2.掌握大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀和關(guān)鍵服務(wù)流程 3.掌握大堂經(jīng)理客戶接待禮儀 4.掌握客戶識(shí)別和主動(dòng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧 5.掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能技巧 6.掌握每天工作流程和工具使用 課程時(shí)間:共計(jì)2天,12課時(shí) 授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、輪值或者兼職大堂經(jīng)理等 授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+討論分享 課程大綱 第一講:服務(wù)提升篇 一、銀行的發(fā)展對(duì)大堂經(jīng)理提出更高要求 1.銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1)銀行業(yè)發(fā)展四階段論 2)每個(gè)階段客戶需求的變化? 3)每個(gè)階段對(duì)大堂經(jīng)理的要求? 2.銀行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 1)銀行網(wǎng)點(diǎn)未來(lái)的發(fā)展變化 2)如何利用銀行網(wǎng)點(diǎn)吸引更多客戶,提升客戶感知? 3.銀行大堂經(jīng)理的心態(tài)和角色轉(zhuǎn)變 1)各家銀行大堂經(jīng)理的角色與職責(zé) 2)大堂經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)變要點(diǎn) 3)大堂經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變要點(diǎn) 二、銀行員工服務(wù)禮儀規(guī)范 1.銀行從業(yè)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) 1)男士?jī)x容儀表要求有哪些? 2)女士?jī)x容儀表要求有哪些? 3)銀行從業(yè)人員著裝要求? 4)女士化妝修飾的技巧包括哪些要點(diǎn)? 5)女士絲巾的系法與佩戴? 2.銀行從業(yè)人員的優(yōu)雅儀態(tài)養(yǎng)成 1)站、坐、行、蹲、指引、鞠躬等儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn) 2)表情神態(tài):與客戶目光接觸的三角四邊原則? 3)微笑的運(yùn)用與練習(xí) 4)得體的言辭與五聲服務(wù) 展示環(huán)節(jié):銀行員工展示站、坐、行、蹲、指引、鞠躬禮儀 三、銀行員工客戶接待與商務(wù)禮儀 1.介紹禮儀 1)問(wèn)候禮儀 2)稱(chēng)呼禮儀 3)介紹與引薦 4)握手與交換名片 2.引導(dǎo)禮儀 1)引導(dǎo)客戶時(shí),方向指引的技巧、手勢(shì) 2)進(jìn)出電梯、上下樓梯禮儀? 3.接待禮儀 1)上茶禮儀 2)會(huì)議座次禮儀 3)交談禮儀 4)乘車(chē)禮儀 4.電話禮儀 1)接聽(tīng)電話禮儀 2)撥打電話禮儀 情景演練:分小組、分場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)演練客戶接待禮儀 第二講:現(xiàn)場(chǎng)管理篇 一、大堂經(jīng)理工作流程與指引 1.營(yíng)業(yè)前工作內(nèi)容包含哪些? 2.營(yíng)業(yè)中工作內(nèi)容包含哪些? 3.營(yíng)業(yè)后工作內(nèi)容包含哪些? 二、大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步曲流程 1.迎接客戶 1)迎接客戶的要點(diǎn)有哪些? 2)在迎接客戶的同時(shí)如何做好客戶識(shí)別? 2.分流客戶 1)分流客戶的要點(diǎn)有哪些? 2)在分流客戶的同時(shí)如何做好客戶營(yíng)銷(xiāo)? 3.陪同客戶 1)陪同客戶的要點(diǎn)有哪些? 2)如何做好大客戶陪同及產(chǎn)品推薦? 4.跟進(jìn)客戶 1)為什么要及時(shí)跟進(jìn)客戶? 2)如何做好跟進(jìn)客戶的產(chǎn)品推薦? 5.緩解客戶投訴 1)客戶投訴的原因有哪些? 2)處理客戶投訴的原則? 6.輔導(dǎo)客戶填單 1)僅僅是輔導(dǎo)客戶填單么? 2)如何讓客戶“告訴你”更多信息? 7.送別客戶 1)送別客戶的要點(diǎn)? 2)送別客戶的目的? 情景演練:大堂經(jīng)理七步曲流程演練 三、大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) 1.現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容有哪些? 1)網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)與布局? 2)網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)的要點(diǎn)? 3)網(wǎng)點(diǎn)流程管理的內(nèi)容? 4)網(wǎng)點(diǎn)人員管理的要點(diǎn)? 2.現(xiàn)場(chǎng)管理的使用的工具有哪些? 1)一會(huì)(晨會(huì)) 2)兩表(晨會(huì)記錄表、現(xiàn)場(chǎng)管理巡檢表) 3)三巡檢(營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)結(jié)束前) 3.銀行網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范化管理 1)6S包括哪些內(nèi)容? 2)6S的注意要點(diǎn)是什么? 3)銀行為什么要推行6S? 4)如何讓6S落地執(zhí)行 5)落地執(zhí)行要點(diǎn)有哪些? 討論分享:網(wǎng)點(diǎn)如何有效開(kāi)展6S管理 四、客戶投訴抱怨處理技巧 1.客戶投訴抱怨原因分析 1)提問(wèn):客戶為什么會(huì)投訴? 2)客戶投訴的原因有哪些? 3)客戶投訴的種類(lèi) 4)客戶投訴背后的期望? 2. 投訴抱怨管理三步曲 1)如何有效預(yù)防投訴發(fā)生? 2)遇到客戶投訴如何處理? 3)客戶投訴后如何跟蹤善后? 3.投訴抱怨應(yīng)該遵循的原則 1)如何正確看待客戶投訴抱怨? 2)客戶投訴抱怨的處理原則? 4.投訴抱怨處理步驟 1)如何迅速有效隔離客戶? 2)如何充分安撫客戶情緒? 3)如何找到客戶不滿的原因? 4)提出方案的步驟? 5)實(shí)施跟進(jìn)的要點(diǎn)? 情景演練:A客戶嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧 BVIP客戶插隊(duì)辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶不滿 C沒(méi)收客戶假幣,引發(fā)客戶不滿如何處理 第三講:營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇 一、網(wǎng)點(diǎn)廳堂營(yíng)銷(xiāo)七步亮劍法 1.客戶識(shí)別 1)識(shí)別客戶的七要素? 2)客戶識(shí)別望聞問(wèn)切法? 2.建立信任 1)如何建立信任? 2)客戶信任你的表現(xiàn)? 3.需求挖掘 1)SPIN營(yíng)銷(xiāo)法:找痛點(diǎn)、擴(kuò)痛點(diǎn)、踩痛點(diǎn)、提方案 2)看電影學(xué)習(xí)SPIN營(yíng)銷(xiāo)法 討論分享:話術(shù)應(yīng)用與展示 4.產(chǎn)品介紹 1)電子產(chǎn)品FABE營(yíng)銷(xiāo)法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)網(wǎng)上銀行、短信話術(shù)設(shè)計(jì) 2)理財(cái)產(chǎn)品六要素營(yíng)銷(xiāo)法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)人民幣理財(cái)產(chǎn)品語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì) 展示環(huán)節(jié):學(xué)員情景演練 5.異議處理 1)太極處理法:認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問(wèn) 2)異議處理話術(shù)及解答 6.交易促成 1)從眾法的話術(shù)? 2)選擇法的話術(shù)? 3)促銷(xiāo)法的話術(shù)? 4)下步法的話術(shù)? 5)激將法的話術(shù)? 7.客戶維護(hù) 1)客戶分層分級(jí) 2)客戶維護(hù)要點(diǎn)
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