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卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升高級培訓(xùn)班
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卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升高級培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)費用:3980/人

學(xué)習(xí)地點:全 國

開課時間:2025-03-28

學(xué)習(xí)方式:2天

卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升高級培訓(xùn)班

【時間/地點】
【課程收益】
通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,明確自身責(zé)任和角色類型;改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式;探索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強(qiáng)團(tuán)隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。
【課程對象】
總經(jīng)理、副總、總監(jiān),各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員 
【課程大綱】
1.新時代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維      
歐洲關(guān)于新時代員工的調(diào)研:3個典型特征
知識經(jīng)濟(jì)時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分               
全人思維模式
智能時代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:四商并進(jìn)
2.領(lǐng)導(dǎo)與管理,權(quán)利與影響力      
“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”
領(lǐng)導(dǎo)者特征
權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)力
如何建立信任并塑造影響力
3.領(lǐng)導(dǎo)方式探索:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工矩陣                
領(lǐng)導(dǎo)方式自測
四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
員工的分類矩陣            
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的權(quán)變
4.下屬積極性的激發(fā):授權(quán)與激勵       
下屬缺乏積極性的原因:激勵的模型      
滿意感與需求:激勵的幾個理論模型
激勵因素及其調(diào)查:激勵的菜單    
授權(quán)與激勵
5.團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊精神營造       
群體與團(tuán)隊
群體發(fā)展階段            
團(tuán)隊基本要素
團(tuán)隊角色測試
高效團(tuán)隊特征
團(tuán)隊塑造
6. 同理心溝通與情商提升                   
溝通不暢的原因:溝通的漏斗          
表達(dá)的藝術(shù):總印象原理
情商的要素
同理心傾聽與情商提升
360度溝通技巧
7. 文化塑造與執(zhí)行力提升                   
塑造核心價值觀
責(zé)任心態(tài)與結(jié)果意識     
目標(biāo)意識與高效執(zhí)行力
客戶意識與服務(wù)
信任的速度
從消極被動到自主管理
8. 變革管理與學(xué)習(xí)型組織                   
WUCA時代的選擇
快魚吃慢魚          
變革的八個步驟
學(xué)習(xí)型組織的塑造
9. 沖突管理與人際協(xié)調(diào)                   
建設(shè)性沖突與破壞性沖突的區(qū)分
沖突管理三角模型          
行為風(fēng)格測試
四種典型的行為風(fēng)格分析
提升交際彈性
10.回顧與答疑  
 
 
 
張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
張先生主講的課程包括:
 
管理與通用技能類:
? 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
? 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
? 《高級商務(wù)演講技巧》
? 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
? 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
? 《如何有效提升執(zhí)行力》
? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
? 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
? 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》
? 《高效能人士的七個習(xí)慣》
? 《時間與壓力管理》
? 《高效溝通技巧》
? 《會議管理》
? 《國際商務(wù)禮儀》
? 《企業(yè)文化建設(shè)》等
張先生服務(wù)過的部分客戶:
 
? 無錫布勒機(jī)械制造
? 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
? 東芝信息機(jī)器(杭州)
? 斯必能通訊器材(上海)
? 南京搏峰電動工具
? 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
? 常州法力諾長城焊管
? 威樂(中國)水泵系統(tǒng)
? 凱斯帕液壓(上海)
? 江陰貝卡爾特鋼絲制品
? 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
? 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
? 佛吉亞(上海)座椅
? 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
? 柳州五菱汽車
? 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
? 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
? 艾默生動力傳動(漳州)
? 上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)
? 哈雷戴維森(上海)
? 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
? 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
? 青島萬科房地產(chǎn)
? 歐尚(中國)
? 巴魯夫(上海)貿(mào)易
? 蘇州西門子電器
? 天津中遠(yuǎn)國際貨運
? 鹽城國際婦女時裝
? 海南優(yōu)美內(nèi)衣
? 貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
? 中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
? 揚子石化-巴斯夫
? 拜耳醫(yī)藥保健
? 中國移動(廣東)
? 菲尼薩光電通訊(上海)
? 固瑞特(天津)復(fù)合材料
? 阿爾斯通
? 鄭州長城水泥
? 中海油(天津)
? 東亞銀行(中國) 
? 大眾汽車金融(中國)
? 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
 

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