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田園綜合體培訓講師-王紅梅

授課費用：

面議

主講課程：

《田園綜合體開發(fā)培訓》《鄉(xiāng)村振興培訓》

專家簡介：

鄉(xiāng)村振興的頂層設計和落地運營及案例解析培訓

田園綜合體培訓講師
主講：王紅梅老師
上海朱涇泰萊實業(yè)發(fā)展有限公司 董事長
復旦大學都市治理中心 特聘研究員
全國特色小鎮(zhèn)百名專家?guī)?專家
上海交大&大商匯 客座教授
長寧文創(chuàng)領(lǐng)袖聯(lián)盟 輪值主席
上海新疆商會 副會長
上海陜西商會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)委員會 副會長
田園朱涇模式 創(chuàng)始人
【課程背景】：
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的一項重大戰(zhàn)略。要求堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)系全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務。
二、堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手。
三、堅持走中國特色鄉(xiāng)村振興之路。
 
 
【課程收益】：
詳解鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略，幫助學員了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義和必要性。
深刻剖析，一一釋義鄉(xiāng)村振興的二十字總要求如何落地。
小故事、大發(fā)現(xiàn)，引導學員進行思維碰撞，打破固有局限，創(chuàng)新、激發(fā)再思考意識與能力。
 
【學員對象】：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長及各部門干部，致力于轉(zhuǎn)型鄉(xiāng)村振興的從業(yè)人員。
 
 
【課程大綱】：
 
Part I：一：鄉(xiāng)村的現(xiàn)狀
1農(nóng)民收入主要來源
1.1農(nóng)民勞動收入
1.2政府補貼
2空心村
2.1農(nóng)宅空置資產(chǎn)利用情況
2.2村集體建設用地
3村集體經(jīng)濟
3.1江蘇（蘇南模式）
3.2浙江（溫州模式）
3.3上海農(nóng)業(yè)GDP的比重
4結(jié)論
城鎮(zhèn)化進展到哪一步，鄉(xiāng)村都不會消亡，城鄉(xiāng)將長期共生并存，“一邊是繁榮的城市、一邊是凋敝的農(nóng)村”，這不符合我們黨的執(zhí)政宗旨，也不符合社會主義的本質(zhì)要求。
Part II：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
1二十字總要求
1.1產(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問題的前提
1.2生態(tài)宜居，是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求，
1.3鄉(xiāng)風文明，是鄉(xiāng)村振興的緊迫任務，
1.4治理有效，是鄉(xiāng)村振興的重要保障，
1.5生活富裕，是鄉(xiāng)村振興的主要目的
2.一號文件
1.2017年一號文件提出田園綜合體
2.2018年一號文件提出三權(quán)分置
3.2019年一號文件提出一村一品
 
Part III如何具體實施
1精準識別，先做判斷題，再做選擇題。
1.1一方水土養(yǎng)一方人
1.2認識自己
1.3選擇的標準
2發(fā)展的“靈魂問題”
2.1 戰(zhàn)略先行
市場分析、總體定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合
2.2 確定策略
開發(fā)策略、創(chuàng)意營銷、運營模式、創(chuàng)收回報
3創(chuàng)新
農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式
 
 
Part IV
1. 陜西袁家村
1.1 從不到300人的小村落開始
1.2以關(guān)中特色為依托
1.3層層發(fā)展輸出品牌
1.4 成于“吃”困于“吃”
1.5 過于依賴特色背景，品牌輸出失利
 
2. 湖南潯龍河
2.1 返鄉(xiāng)企業(yè)家?guī)ь^
2.2 土地試點改革，成立村集體經(jīng)濟平臺
2.3 引入資本與產(chǎn)業(yè)配合
2.4 土地資源改革難以模式化
 
3. 安吉魯家村
3.1 政府與民間資金支持
3.2 大量資金打造家庭農(nóng)場
3.3 公司+村+特色農(nóng)場
3.4 數(shù)以十億計資金投入
 
4.田園朱涇
4.1熟齡創(chuàng)業(yè)
4.2零到壹
4.3享萊樂康養(yǎng)社區(qū) 
 
Part IV：我們的未來在希望的田園
1.長期目標or短期目標
2. 創(chuàng)新or COPY
3. 頂層設計和基層探索
4. 市場決定作用和政策作用
5.中國智慧和中國方案
 
 
 
 
王紅梅 老師
 
上海朱涇泰萊實業(yè)發(fā)展有限公司 董事長
復旦大學都市治理中心 特聘研究員
全國特色小鎮(zhèn)百名專家?guī)?專家
上海交大&大商匯 客座教授
長寧文創(chuàng)領(lǐng)袖聯(lián)盟 輪值主席
上海新疆商會 副會長
上海陜西商會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)委員會 副會長
田園朱涇模式 創(chuàng)始人
 
主講：《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理》《鄉(xiāng)村振興》《田園綜合體開發(fā)》
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的切入點和發(fā)力點
 
主講：王紅梅
 
【課程背景】：
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的一項重大戰(zhàn)略。要求堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)系全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務。
二、堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手。
三、堅持走中國特色鄉(xiāng)村振興之路。
 
 
【課程收益】：
詳解鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略，幫助學員了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義和必要性。
深刻剖析，一一釋義鄉(xiāng)村振興的二十字總要求如何落地。
小故事、大發(fā)現(xiàn)，引導學員進行思維碰撞，打破固有局限，創(chuàng)新、激發(fā)再思考意識與能力。
 
【學員對象】：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長及各部門干部，致力于轉(zhuǎn)型鄉(xiāng)村振興的從業(yè)人員。
 
 
【課程大綱】：
 
Part I：一：鄉(xiāng)村的現(xiàn)狀
1農(nóng)民收入主要來源
1.1農(nóng)民勞動收入
1.2政府補貼
2空心村
2.1農(nóng)宅空置資產(chǎn)利用情況
2.2村集體建設用地
3村集體經(jīng)濟
3.1江蘇（蘇南模式）
3.2浙江（溫州模式）
3.3上海農(nóng)業(yè)GDP的比重
4結(jié)論
城鎮(zhèn)化進展到哪一步，鄉(xiāng)村都不會消亡，城鄉(xiāng)將長期共生并存，“一邊是繁榮的城市、一邊是凋敝的農(nóng)村”，這不符合我們黨的執(zhí)政宗旨，也不符合社會主義的本質(zhì)要求。
Part II：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
1二十字總要求
1.1產(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問題的前提
1.2生態(tài)宜居，是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求，
1.3鄉(xiāng)風文明，是鄉(xiāng)村振興的緊迫任務，
1.4治理有效，是鄉(xiāng)村振興的重要保障，
1.5生活富裕，是鄉(xiāng)村振興的主要目的
2.一號文件
1.2017年一號文件提出田園綜合體
2.2018年一號文件提出三權(quán)分置
3.2019年一號文件提出一村一品
 
Part III如何具體實施
1精準識別，先做判斷題，再做選擇題。
1.1一方水土養(yǎng)一方人
1.2認識自己
1.3選擇的標準
2發(fā)展的“靈魂問題”
2.1 戰(zhàn)略先行
市場分析、總體定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合
2.2 確定策略
開發(fā)策略、創(chuàng)意營銷、運營模式、創(chuàng)收回報
3創(chuàng)新
農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式
 
 
Part IV
1. 陜西袁家村
1.1 從不到300人的小村落開始
1.2以關(guān)中特色為依托
1.3層層發(fā)展輸出品牌
1.4 成于“吃”困于“吃”
1.5 過于依賴特色背景，品牌輸出失利
 
2. 湖南潯龍河
2.1 返鄉(xiāng)企業(yè)家?guī)ь^
2.2 土地試點改革，成立村集體經(jīng)濟平臺
2.3 引入資本與產(chǎn)業(yè)配合
2.4 土地資源改革難以模式化
 
3. 安吉魯家村
3.1 政府與民間資金支持
3.2 大量資金打造家庭農(nóng)場
3.3 公司+村+特色農(nóng)場
3.4 數(shù)以十億計資金投入
 
4.田園朱涇
4.1熟齡創(chuàng)業(yè)
4.2零到壹
4.3享萊樂康養(yǎng)社區(qū) 
 
Part IV：我們的未來在希望的田園
1.長期目標or短期目標
2. 創(chuàng)新or COPY
3. 頂層設計和基層探索
4. 市場決定作用和政策作用
5.中國智慧和中國方案
 
 
主講：《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理》《鄉(xiāng)村振興》《田園綜合體開發(fā)》
 

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